物業人員加推養老培訓、物業公司主打便民食堂開業、承接社區養老服務中心運營。去年，國家六部門聯合發文，推動“物業服務+養老服務”的社區居家養老發展。今年以來，無錫多家物業公司頻頻發力，在社區居家養老上加大力度，讓老人們的夕陽歲月更加美好。

在梁湖南苑小區的樂齡驛站里，物業在這里占據了一個角落辦公。而整幢樓里，電梯上下，居民可在各大活動室進行自己喜歡的活動。

一樓的樂善小廚，一周菜單會提前張貼在墻。“梅汁排骨、黃瓜炒蛋、紅燒素同腸、清炒毛白菜和番茄雞蛋湯”，居民丁阿姨表示，二葷二素一湯收費15元。針對年滿60周歲的濱湖區戶籍老人，根據不同類別，每餐還有1-3元不同的補貼，可以居民自己來拿，也可以請物業送餐，挺好。尤其是夏天到了，省得家里開伙。

(資料圖片僅供參考)

廚房除了訂餐外，還能請師傅加工做菜。“我買過魚，出點費用，讓他們幫忙加工松鼠鱸魚”，丁阿姨說，鄰居還請師傅燒過魚片，味道很不錯。有時，家庭聚會，他們也會來小廚花上幾百元，請師傅做一桌飯菜，就近就便，省心省力。

同樣的模式在毛灣家園里復制，這里的熙怡益悅養護院今年1月正式對外開放。樓下有快遞超市、日間照料中心，小區里的老人可以來這里活動，助餐服務則覆蓋了周邊多個社區。這兩家小區的物業都是怡庭物業，正在試點“物業+養老”模式。

6月19日，落霞苑小區由地鐵科技打造的便民食堂開業，對周邊老人有優惠，成為物業提供便利生活的一種嘗試。在五星家園，金佳物業的工作人員表示，正在推廣適老化改造等服務，為居民安度晚年提供樣板。金佳物業康養事業部的王晗瑩表示，“社區食堂、社區文娛、居家助老、適老化改造、輔具租售是公司探索助老服務的主要方向”。據觀察，目前錫城物業+養老也主要在這些方面發力，服務內容大同小異，形式上則有成立專門部門和引入第三方等不同模式。

有物業工作人員表示，當業主摔倒在家中時，一方面可以呼叫子女，同時物業也能夠接受子女委托，更快上門。相較于其他機構，物業一周7天24小時的全天候服務，現實意義更強。

金佳物業在去年年底特意成立了康養事業部，以居家養老為發展方向，希望依托該業務能與業主靠得更近。他們今年在北橋社區將承辦居家養老服務站，預計在11月左右開業。在蠡湖一號等地的物業前臺則加推助老元素，設立老人休息區，放置報刊、老花鏡等供老人取用；在五星家園等六個小區啟動老年人探訪，開始推廣適老化改造等項目。

五星家園的物業經理胡一軍表示，小區老齡化較為突出，今年3月，團隊花了一個月時間對小區30多戶獨居、孤寡老人等人群進行了探訪，為老人量血壓，并建立健康檔案。探訪的同時，順便會發揮物業特長，發現老人家中的開關、電燈壞了，會幫他們免費維修。

怡庭物業養老板塊的負責人吳燕表示，物業人員上門收繳物業費或提供服務，能夠起到探視作用，還能為業主帶來心理慰藉。比如，小區里有一位50多歲的女士，未婚未育，身體也不太好，物業每天送餐上門時，順便去探望一下。另一位業主和子女們來往較少，在多次接觸之后，業主吐露了自己的心事，物業工作人員盡自己所能改善兩者關系，也會通知業主參與各類活動，走出封閉的家門。

吳燕認為，物業常駐社區，和業主就是一碗湯的距離。業主只要走到物業前臺或一個電話，類似于求助酒店大堂，工作人員會幫他打車、代辦、代買，一鍵或一站式解決各類問題。他們現在在毛灣家園和梁湖南苑等地打造了3個樣板，通過中心站的模式去覆蓋周邊社區。

地鐵物業也在社區推廣他們的養老計劃，開展問診、理發、磨剪刀以及包粽子等各類節令活動，形成睦鄰氛圍。同時百姓家中有家政需求，空調、油煙機清洗等需求，他們也可上門服務。對一些老人的就醫需求，他們會依托有經驗的居家養老機構提供上門服務。

對于物業人員來說，如果要介入養老領域，技能需要迭代。吳燕表示，即將啟動對物業工作人員的培訓，每期20個人，初步打算進行5期養老方面的培訓。胡一軍也表示，物業工作人員也需要學習和老人的溝通技巧，他們期待在這方面能有所提高。

此外，物業公司還面臨著場地困難的瓶頸。吳燕表示，怡庭管理著全市150多個老舊小區，不少地方并沒有養老配套用房。“物業的用房其實也不大，作為養老用房不太合適”，吳燕表示，養老用房可方便老人們前來打球、唱歌。未來，她希望一些小區的架空層能讓物業用。

“有了場地，大家才愿意聚攏過來，好的設備和政策才方便宣傳”，另一家物業公司的工作人員表示，他們也在思考不同社區的不同做法。比如一些硬件條件較差的老舊小區，能否把閑置的一些非機動車庫拿出來。而對于物業來說，居家養老也需要一些數字化的現代設施來加持，才能發揮物業的優勢。“前兩年，有小區發生過一位老人摔倒在家，去世一周后才被發現的事件”，胡一軍表示，物業不可能每天走到每一戶家中，一些預警的設備很重要。他們能為業主提供紅外線監測和煙霧報警之類的設備，一旦預警響起，能第一時間有人知曉，或通知物業趕到。

無錫住房保障和城鄉建設局物業管理處處長徐丹表示，錫城進軍養老的有養老地產下屬的物業公司，也有一些純做物業的國企和民企。物業公司更清楚業主的需求，和業主的互動也比社會養老機構強，但方向肯定是以居家養老為主。不過從目前來看，市場上供求和需求仍不匹配，失能老人看護等方面的需求大，而供給端更多滿足的是活力老人。無論是物業公司成立分公司進軍養老行業，還是作為一種平臺鏈接第三方資源，都是一種嘗試，需要物業公司培育市場和提升能力。

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