2022年1月20日，業(yè)之峰裝飾集團2022年年會暨2021年優(yōu)秀員工表彰大會隆重舉行，全國線上直播。業(yè)之峰集團各大直營分公司，上萬名員工一起相聚云上，共同參與了這場盛大的表彰大會。

業(yè)之峰董事長張鈞表示，2021年，業(yè)之峰產值逆勢大幅增長，北京單一城市產值突破20億，創(chuàng)造了家裝行業(yè)的新紀元。2022年，是業(yè)之峰的“高質量發(fā)展年”，業(yè)之峰人將努力打造“六大基礎設施”，向著更高的客戶滿意度、復購率和盈利能力邁進。

業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞致辭

產值逆勢增長 北京單一城市突破20億

年會上，業(yè)之峰董事長張鈞發(fā)表了熱情洋溢的新年致辭。他表示，2021年，業(yè)之峰產值逆勢大幅增長，北京“業(yè)之峰+全包圓”雙品牌首次突破20億元大關，創(chuàng)造了家裝行業(yè)的一個新紀元。

此外，業(yè)之峰大盤也取得了銷售額的大幅增長，濟南、西安、天津、石家莊、青島、武漢、哈爾濱、重慶等城市增長都非常強勁，為寒冬之中帶來了一份溫暖和自信。

之所以能夠取得如此驕人的成績，源自于業(yè)之峰上半年做出的一系列布局——“一個復出”、“一個擁抱”和“四個超級”。

其中，“一個復出”是指張鈞復出兼任集團總裁，大力推進改革，對業(yè)之峰體系進行了“脫胎換骨”的改變。

“一個擁抱”是指擁抱整裝。“無整裝，不增長”，整裝代表著更高性價比，可以倒逼供應鏈，成為廣告著力點，驅動企業(yè)快速成長發(fā)展。

“四個超級”是指超級新物種大店、超級多根據(jù)地打造、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應鏈加持。通過這些，可以找到新零售的“道場”，聚焦優(yōu)勢城市做大做強，打造強大的品牌勢能，與供應商實現(xiàn)你中有我，我中有你的“鑲嵌式發(fā)展”。

正是這些布局，推動業(yè)之峰在2021年實現(xiàn)了蓬勃快速的發(fā)展，收獲了奇效。

高質量發(fā)展年 打造六大基礎設施

2022年，是業(yè)之峰的“高質量發(fā)展年”，業(yè)之峰人將努力打造“六大基礎設施”，向著更高的客戶滿意度、復購率和盈利能力邁進。

這“六大基礎設施”分別是：真心對客戶好的價值觀、超級新物種大店全國快速布局、繼續(xù)打造“五箭齊發(fā)”的強引流能力、數(shù)字化與信息化、好管家+類產業(yè)工人，以及更多品類的供應鏈直營。

隨后，業(yè)之峰集團對2021年度表現(xiàn)突出的員工和部門進行了表彰。當天共頒出業(yè)之峰2021年度服務標兵獎、集團總部十佳員工獎、集團總部優(yōu)秀管理者、勇于挑戰(zhàn)獎、最佳企劃部獎、最佳市場部獎、最佳網銷部獎、最佳平臺部獎、最佳完整家居部獎、最佳工程部獎、最佳管家部獎、最佳客服部獎、最佳財務部獎、最佳人力行政部獎、最佳物業(yè)部獎、十佳設計中心獎、諫言創(chuàng)新獎、中流砥柱獎、后系統(tǒng)改革先鋒獎、進步分公司和進步分公司總經理獎、優(yōu)秀分公司和優(yōu)秀分公司總經理獎、最佳分公司和最佳分公司總經理獎等多個獎項。

其中，分量最重的“最佳分公司和最佳分公司總經理獎”由北京分公司總經理李冰華獲得。他表示，2022年業(yè)之峰北京分公司將依然重心向前，調整運營手段，打破固有思維習慣，形成“疾步快跑”的工作方式，繼續(xù)詮釋“立山立峰”的北分精神。

展望未來，全體業(yè)之峰人也將繼續(xù)關注效率，順應變革，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的突破，成為家裝行業(yè)的“百年老店”，持續(xù)引領行業(yè)進步。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞： 優(yōu)秀 2021年 員工