聚焦戰略規劃，勇攀發展新高峰。緊扣“十四五”戰略規劃，著力優化產業布局，引領做強做優主業，圍繞“3+N”業務布局，在全面做好檢測測繪、新材料、工程病害整治等主營業務基礎上，以數字化、智能化為導向，引領推動傳統產業轉型升級，培育發展新動能。打造最優“大腦”，深入推進“學習型、創新型、服務型、效能型、廉潔型”總部建設，明晰職能定位，強化管理服務延伸。落實《高質量發展綱要》，理清目標思路，明確工作舉措，細化責任清單，落實覆蓋6個業務領域、25個具體事項的工作內容。完善《數智化賦能專項規劃》，縱向到底，橫向到邊，兼顧管理與生產，向終端不斷延伸，推動信息化產業化融合應用成果落地。

全面深化改革，注入發展新活力。深化改革是市場活力和發展動力之源，要始終聚焦改革的重要領域和關鍵環節，出實招、求實效，全面推進改革攻堅。要以入選“科改示范企業”為契機，堅持向管理要效益、向管理要活力，推動實行經理層任期制、契約化管理，不斷優化干部員工履職考核管理辦法，深入落實管理人員競爭上崗和末等調整機制，推動實行干部“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”。探索完善差異化中長期組合式激勵機制，形成“全員績效考核-模擬股份制-超額利潤分享”多層次、系統化的正向激勵體系，充分激發廣大干部員工干事創業活力。

強化科技創新，搶占發展新高地。科技創新是企業發展的不竭動力，要加快實現高水平科技自立自強，把增強科技創新能力擺到更加突出的位置。持續搭建科技創新平臺，明確研發方向，完善重大課題帶頭人競聘機制，組建自有專家庫、技術庫、案例庫，聚焦主業，打造“檢測-診斷-治理”工程全壽命周期和全產業鏈服務體系，為推動行業數字化轉型貢獻“鐵建方案”。

下一步，鐵正公司將繼續推進對標世界一流企業價值創造行動，以合規管理為綱，以精益管控為本，以目標績效為核，著力破解制約發展的突出問題，鍛長板，補短板，育新板，持續增強發展創新力，夯實核心競爭力，為實現高質量發展目標奮勇前行。

作 者：蘇  磊

單 位：中鐵十四局集團鐵正檢測科技有限公司

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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