7月26日，十日前剛給趣店預制菜項目站臺的明星傅首爾、賈乃亮先后通過微博發聲，針對自己與趣店的合作發表道歉聲明。

傅首爾直言“自己接錯了一份工作，疏忽又愚蠢”，稱和趣店預制菜的合作是單次，沒有深度合作，也沒有后續合作。賈乃亮也表示“是我們疏忽大意了”，稱已經與趣店解約，未來不會有合作。

(資料圖片僅供參考)

再聯系到此前趣店創始人羅敏被東方甄選拉黑引發的輿論爭議，趣店預制菜這把火眼看就要熄滅。而澆滅這把火的，或許就是人們對于趣店曾經做校園貸，以及羅敏頻繁追逐風口創業的互聯網記憶。

爆火的趣店預制菜

7月17日，趣店羅敏在其抖音賬號進行了一場長達19小時的直播帶貨，憑借“1分錢搶購酸菜魚”、贈送iphone手機等活動創下了單場銷售額超2.5億元的紀錄，累計觀看人數達9098.6萬人。

據悉，羅敏除了邀請賈乃亮聯合直播，還在微博和抖音共送出了1500臺iphone13。當日，其直播間的商品都打出了低價甚至抄底價，很多商品的價格都定在19.9元、29.9元、59.9元，均比市場價低。坊間有傳言稱，這場19小時的直播總支出有上億元。

不得不說，這種互聯網時代的營銷手段的確吸睛。在巨量關注下，抖音賬號“趣店羅老板”單日累計漲粉達397萬人，“趣店要做預制菜”的消息就這樣不脛而走，為趣店省去大量宣傳費用。

隔天下午，趣店就舉辦了聲勢浩大的預制菜品牌戰略發布會，介紹公司未來的戰略規劃。

在發布會上，羅敏稱趣店計劃未來3年支持10萬用戶創業店，從而打開線下市場。同時他表示，可以為缺少開店資金的商家提供貸款服務，“我們可以為創業伙伴提供一年期免息貸款”。

然而，這被外界質疑“和當年忽悠大學生校園貸的套路類似”，繼而引發一波討論。

遭網友聲討、賈乃亮傅首爾撇清關系

趣店預制菜項目爆火后，也有不少網友并不買賬。不論是在羅敏的直播間，還是在相關新聞的評論中，仍不時有人提及有關趣店、羅敏本身曾經創辦校園貸的黑歷史。

此外，7月18日晚間，羅敏在完成當天預制菜的發布會后，在東方甄選直播間連刷十個嘉年華的舉動也惹來爭議。當時直播間的主播董宇輝喊話羅敏“這是買菜的直播間，大哥別刷了”，事后羅敏甚至還被東方甄選拉黑。

而對于東方甄選拉黑羅敏一事，董宇輝隨后在直播間里解釋，“東方甄選是公司的號，跟我個人無關。導演小哥因為大學剛畢業，有時候有些私人恩怨，他要拉黑，我聽完之后覺得挺合理的。”

“大學剛畢業”、“私人恩怨”，很難不讓人聯想到羅敏曾創辦的校園貸業務。董宇輝的這一解釋非常耐人尋味。

伴隨著相關輿論不斷發酵，與趣店預制菜相關的公眾人物開始下場與趣店撇清關系。7月26日午間，傅首爾率先通過微博就與趣店合作一事向公眾致歉。

對于與趣店的本次合作，傅首爾表示自己被指責“坑害年輕人坑害寶媽”，對此感到“滿心后悔”，并強調和趣店預制菜的合作是單次，沒有深度合作，也沒有后續合作。她坦承道，對這個品牌前身確實缺乏了解，沒有做好企業及市場背調。對品牌后續可能的商業模式，更是全不知情。

當日晚間，身為趣店預制菜代言人的賈乃亮也通過微博致歉。他表示，“關于趣店的品牌合作，沒有背調清楚品牌前身的經歷，是我們疏忽大意了。發現問題后，第一時間雙方已經解約，也沒有后續的任何合作。”

互聯網是有記憶的

人們常說，互聯網是沒有記憶的。但從趣店預制菜項目的遭遇來看，事實并非如此。

不管是東方甄選與羅敏之間的糾葛，還是代言人親自下場解約，無疑都指向了趣店曾經依靠校園貸起家，以及羅敏頻繁追逐風口創業的互聯網記憶。

據悉，成立于2014年的趣店前身為趣分期，其最早進入校園主推大學生消費分期，靠校園貸起家，以發展學生代理，發傳單、做地推的方式打開知名度。但隨后，趣分期被曝帶來大學生高額借貸、裸條裸貸、暴力催收引發學生自殺等社會問題，甚至引發一系列金融系統風險，而后被監管層封殺，趣分期不得不退出原有市場。

此后，趣分期于2016年7月更名為趣店，并同步推出兩個APP，分別是主打商品分期的“趣店”和提供現金貸業務的“來分期”。

再說羅敏，他因曲折傳奇的創業經歷，被稱為“角斗場的戰士”。據記者不完全統計，羅敏曾做過校園社交網絡、社交電商、豪車團購等多個項目，也曾高調進入校園貸、汽車零售市場，后又涉足在線教育、高端家政等多個領域。

而一旦他看重某個項目時，就會將自己的微博昵稱做相應調整。例如，此前，他在創辦奢侈品電商平臺萬里目時，微博昵稱改成了“萬里目羅敏”，目前他的微博昵稱則是“趣店羅老板”。

有觀點認為，在不同賽道上的頻繁切換，無不彰顯羅敏“求變、求快”的創業心態，不少網友的看法也是如此，這從近日網友們對趣店預制菜及羅敏的聲討便可見一斑。

網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，趣店的主營業務在不斷收縮，“助貸”曾是互金平臺的香餑餑，隨著監管態度的逐漸趨嚴，這塊業務逐漸淡化。趣店從現金貸到互金，然后相繼做了大白汽車、萬里目電商、萬里目少兒等項目，但這些項目均不成功。在這樣的情況下趣店核心競爭力漸失，急需開拓新路徑，下注預制菜，或許是最后一搏。

只不過，如今看來，這最后一搏似乎也要失算了。

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