雖然去年廣發銀行吃到逾7個億的“天價罰單”，不過4月28日廣發銀行2017年的“成績單”依然亮眼。該行去年的凈利潤達到百億以上，相比2016年的95.04億元，同比增長7.37%，為近5年最高增速。廣發銀行去年的房地產貸款增速明顯，同比增長33.2%，不過該行業的不良率也由0.03%，上升至0.58%。

凈利潤突破百億

年報顯示，廣發銀行去年實現營業收入505.31億元，同比降8.5%;凈利潤102億元，同比增長7.37%，增速為近5年最高;截至2017年末，總資產20729億元，較年初增長253.24億元。

廣發銀行取得這個成績實屬不易，由于僑興債違法違規，去年12月8日，銀監會對廣發銀行作出處罰，對廣發銀行總行、惠州分行及其他分支機構的違法違規行為罰沒合計7.22億元，其中，沒收違法所得17553.79萬元，并處以3倍罰款52661.37萬元，其他違規罰款2000萬元。根據廣發銀行2017年財報，該行已于2017年12月12日按照銀監會要求繳齊全部罰沒款。

從利潤構成來看，2017年，受貨幣市場利率快速上行影響，廣發銀行利息凈收入230.78億元，同比下降27.42%。

凈利息差1.12%，較上年減少45個基點;凈利息收益率1.21%，較上年減少56個基點。

去年廣發銀行實現非利息凈收入274.53億元，較上年增加39.76億元，增長16.93%，主要是手續費收入增長帶動。廣發銀行持續加大信用卡業務發展力度，卡分期收入、消費傭金收入保持較快增長勢頭。

投資收益也成為廣發銀行去年利潤增長的一個亮點，去年，廣發銀行實現投資收益22.70億元，較上年增長29.40億元，主要是基金等投資產品分紅收入增加。

“得零售者得天下”已經成為銀行業的共識，去年廣發銀行也加大了零售業務布局。 年報顯示，報告期末，廣發銀行全年個人基礎客戶凈增42.55萬戶;人民幣個人消費貸款余額比年初增長34.72%;信用卡透支余額較年初增加1008.77億元，增長36.30%。零售業務營業收入占比過半，是廣發銀行第一大盈利來源。

對于這份年報，廣發銀行董事長楊明生認為滿意。2017年是廣發銀行完成股權變更的開局之年。宏觀經濟逐步從高速增長階段轉向高質量發展階段，處于風險易發多發期的銀行業面臨從緊趨嚴政策導向下服務實體經濟、防控金融風險、 深化金融改革等多重機遇與挑戰。廣發銀行守住了不發生系統性金融風險的經營底線，初步實現新時期改革發展“開門紅”。

總行部門精簡10個

根據年報，廣發銀行2017年的不良率由上一年度的1.59%降為1.42%，下降0.17個百分點，不良率結束了4年逐步攀升的勢頭。不過，廣發銀行不良貸款余額仍較上一年度有所提升。截至2017年12月31日，該行不良貸款余額156.35億元，而上一年度為155.88億元。

其中，不良率最高的行業是批發和零售業達到3.61%，不過相比2016年4.13%，整體有所下降。扎眼的數據來自房地產行業， 去年末廣發銀行房地產行業的貸款余額達到661.3億元，相比2016年末的496.4億元，增加了33.2%;同時，該行業不良率也從0.03%，大增至0.58%。

2017年，廣發銀行的組織架構及管理流程調整明顯，廣發內部人員將這種涉及內設機構及主要職責、崗位編制的調整方案簡稱為“三定”方案。調整之后，總行部門數量由49個精簡到39個。根據新的崗位職責并結合輪崗要求，重新評定所有總行本部職位并完成員工聘任。雖然部門減少了，但是員工人數卻有增無減，廣發銀行(含信用卡中心)去年在崗合同制員工人數37223人，比上年度凈增加1794人。

據21世紀經濟報道記者了解，“三定”方案按照零售金融、公司金融、金融市場三總部的框架，將總行零售銀行部、財富管理及私人銀行部、網絡金融部、零售信貸部四個一級部歸結為一個零售金融總部;將公司銀行部、戰略客戶部、投資銀行部、交易銀行部四個一級部歸結為一個公司金融總部;將金融市場部、資產管理部、金融機構部、資產托管部四個一級部歸結為一個金融市場總部。

和中國人壽聯姻之后，銀保協同出現跨越式發展。去年，廣發銀行與中國人壽集團各成員單位全年投融資合作規模1323億元，發行捷算通聯名卡2.2萬張，現金管理實現對壽險、財險、養老險省級機構和國壽投資公司各子公司的全覆蓋。代銷國壽期繳保費比上年大幅增長129%，聯名借記卡和信用卡合計發卡突破100萬張。銀保協同共同參與多個重大項目，與多家大型央企以及天津市、山西省等地方政府締結戰略合作關系。

廣發銀行行長劉家德表示：協同發展開局良好。廣發銀行積極把握與中國人壽協同優勢帶來的嶄新機遇，謀定后動、縱深推進，有效實現潛在優勢向現實效益轉變。

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