為奮力打造優(yōu)秀審計項目，全面提升大數(shù)據(jù)審計技能，鹽城東臺審計實施年輕干部“青苗培育”計劃，新建大數(shù)據(jù)分析團隊、領(lǐng)學(xué)實用分析軟件、派駐重點項目審計組，通過悉心育、嚴格管、精準用，努力鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕審計干部隊伍。

一是悉心“育苗”，確保“長得快”。依托審計大數(shù)據(jù)中心，建立能力提升需求清單，落實5款實用軟件學(xué)習(xí)任務(wù)，助力青苗以學(xué)促思。落實“導(dǎo)師幫帶制”，由大數(shù)據(jù)分析團隊負責人圍繞大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)成效等，結(jié)對開展“周講學(xué)、月督促、季考評”，確保12名年輕干部迅速從“新丁”成長為“骨干”。

二是嚴格“管苗”，確保“走得穩(wěn)”。實施全鏈條管理機制，落實科室負責人傳幫帶學(xué)習(xí)責任，開展軟件指導(dǎo)和作風(fēng)督導(dǎo)，推動青苗快速上手。落實業(yè)務(wù)骨干“專題輔導(dǎo)”責任，圍繞軟件應(yīng)用開展情況調(diào)研，輔導(dǎo)撰寫軟件應(yīng)用案例，夯實技能基礎(chǔ)。季末組織青苗總結(jié)相關(guān)軟件學(xué)習(xí)應(yīng)用情況，提出改進建議，幫助青苗苦練真功夫，習(xí)得真本領(lǐng)。

三是精準“用苗”，確保“用得上”。堅持“實境鍛煉”，利用大數(shù)據(jù)實務(wù)工作室優(yōu)勢，開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)、單位數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的綜合分析，提升青苗審計敏感性。堅持“賽道選馬”，鼓勵青苗結(jié)合年度項目計劃對審計組軟件應(yīng)用可行性提出建議，選派表現(xiàn)優(yōu)異的青苗派駐重要審計項目，集中攻關(guān)項目重難點問題，提升處理復(fù)雜問題的能力。(盛敏、周宜瑾)

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