經(jīng)歷了團(tuán)購、外賣等多輪大戰(zhàn)的洗禮，本地生活服務(wù)市場又迎來新一輪沒有硝煙的戰(zhàn)爭，不僅僅是抖音，京東、阿里、美團(tuán)等本地生活業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有本地生活類服務(wù)新電商和更多的后來者正躍躍欲試，本地生活服務(wù)賽道將迎來更加激烈的競爭。對于消費(fèi)者而言，意味著更多的選擇空間。而各家企業(yè)的出新求變，則會為本地服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會和可能。

萬億本地生活風(fēng)氣云涌

本地生活，即接洽餐飲、娛樂、美妝等消費(fèi)類商家，將商家的折扣類優(yōu)惠產(chǎn)品上線到相應(yīng)平臺，當(dāng)顧客完成交易后，平臺將與商家進(jìn)行分傭獲得收入。從本地生活服務(wù)的成長性而言，足以長出更多的“美團(tuán)”，這是任何一家平臺型企業(yè)都不可忽視的賽道。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年這一數(shù)字將會增長至35.3萬億元，而當(dāng)前本地生活整體線上滲透率僅為12.7%，提升空間廣闊。

這也意味著，誰能在深入滲透的賽道上領(lǐng)跑，誰就能爭取到更大的價值。有分析認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)向本地生活服務(wù)持續(xù)滲透、消費(fèi)者生活需求和消費(fèi)要求不斷攀高的過程中，只有搶占先機(jī)、優(yōu)化服務(wù)、注重體驗(yàn)，才能夠分得市場紅利，形成優(yōu)勢地位，巨頭自然彼此相爭，動作頻頻，更多后來者也不會輕易放棄，本地生活服務(wù)領(lǐng)域這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正越演越烈。

惠商創(chuàng)展助推商家數(shù)字轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭，讓人們看到本地生活巨大的發(fā)展空間。對于本就數(shù)字化水平較低的本地商家來說，更關(guān)心的是如何借助這波風(fēng)口賺到更多的錢，但連接線上與線下、商家與消費(fèi)者的本質(zhì)，不是僅僅憑借流量與算法，還需要多元化數(shù)字化落地解決方案，以確保技術(shù)應(yīng)用能夠真正帶來商業(yè)效益的提升。

作為行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案服務(wù)商，惠商創(chuàng)展從成立之初，就用長遠(yuǎn)發(fā)展眼光洞察企業(yè)需求、行業(yè)痛點(diǎn)，結(jié)合多年對各個行業(yè)的研究與理解，能夠?yàn)楸镜厣碳姨峁┌ㄖ悄芟聠?、智能推薦、服務(wù)通知、線上商城、會員管理、直播引流、聚合外送在內(nèi)的多場景全流程解決方案，真正實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)商家到數(shù)字的轉(zhuǎn)型升級，旨在解決傳統(tǒng)商家在引流、拓客 、復(fù)購、降本、增效等環(huán)節(jié)的經(jīng)營痛點(diǎn)和難點(diǎn)，提升本地商家管理效率和消費(fèi)者體驗(yàn)。

除此之外，惠商創(chuàng)展從成立之初，就通過與支付寶、微信、抖音等廠商合作，結(jié)合移動應(yīng)用客戶端的搭建和公域、私域、它域等全域運(yùn)營，幫助企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的潮流，開展以私域流量為主導(dǎo)的數(shù)字化營銷和電商業(yè)務(wù)，惠商創(chuàng)展一站式的數(shù)字化解決方案，打通了線上跨平臺流量運(yùn)營，可以幫助商家實(shí)現(xiàn)全域流量管理，覆蓋了多場景和多業(yè)態(tài)，幫助本地商家尋找新流量突破口，創(chuàng)造新增長價值，實(shí)現(xiàn)提高增收與美譽(yù)度提升，受到行業(yè)好評和商戶青睞。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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