近期,麗怡酒店發布了品牌最新運營數據簡報,截止目前麗怡酒店共計完成超過200家酒店簽約,其中2.0項目超過70家。作為一家正式入華還不到五年的國際品牌,穿越行業寒冬仍能取得這樣的成績可謂相當優秀。

據最新統計數據顯示,2023上半年,我國社會消費品零售總額22.8萬億元,同比增長8.2%,圍繞“消費提振年”出臺的系列政策已初見實效。消費領域中最耀眼的莫過于以酒店行業為代表的接觸型消費領域,更是從開春后迎來了五一、端午、暑假等幾波業績增長。同時我國經濟已經進入盤活存量時代,大規模增量建設的發展思路正在轉變為存量提質改造和增量結構調整并重。除了上述外部環境的積極變化,酒店行業持續多年的內部重塑作用也在顯現。大量單體酒店無法熬過前兩年特殊時期紛紛倒下,大部分依靠地產商業主存活的高端豪華酒店也舉步維艱,酒店行業的真正玩家——以錦江酒店為代表的頭部集團開始大放異彩,集團旗下連鎖化、品牌化、標準化的酒店在抗風險方面和市場及利潤搶奪上,表現出強大的生命力和競爭力。

基于目前的發展趨勢,行業內部基本達成共識:存量競爭時期,布局中高端化將成為酒店行業發展的主要方向;其次,酒店在經營過程中,降本增效的能力將很大程度上決定項目成敗。

中高端酒店的溢價能力

當下中高端酒店的主要客群是年輕一代,他們不僅看中高品質的住宿環境,還更青睞個性化、場景化、趣味性的服務,這些都在倒逼酒店企業重新審視自身價值。在滿足消費群體基本需求的同時,更要提供更多附帶價值,如:品牌賦予的身份標簽、設計帶來的審美享受、硬件設施的完備甚至“超標”、服務過程中的舒適感等,而這些才是中高端酒店溢價能力的來源。

麗怡酒店作為國際中端商務酒店代表性品牌,創立于1987年,目前在全球擁有600多家門店,是歐洲第一奢華酒店集團——麗笙酒店集團旗下的品牌,而麗笙酒店集團在全球120個國家和地區擁有超過 1700 家酒店。麗怡酒店天生的歐式基因,和多年全球運作的經驗,讓品牌格調獨特鮮明。尤其在今年3月19日,麗怡品牌2.0旗艦首店——武漢光谷會展中心店正式開業,標志著麗怡酒店在中國市場進入全新發展階段。

麗怡酒店2.0版本的主色調選以水晶藍、松柏綠、杏色等更具明度及性格的顏色,不僅彰顯空間的精致與休閑,也有助于緩解旅客出行途中的疲憊。該版本的核心亮點之一是設立行政樓層,通過單辟行政樓層設置行政套房,既是尊貴享受,也能避免噪音影響。X-SPACES悉·空間就能夠實現多元場景的融合與轉換,既可以作為會議空間,又兼具娛樂和商務洽談功能,還可以用于劇本殺場所。面對消費者千人千面的差異化訴求,麗怡2.0則是引入“首席管家”,為商旅人士提供私享服務。

品質升級并不是盲目的硬件堆砌,麗怡品牌2.0摘取了高端酒店全服務類目中對于商旅人士最有價值的核心單元,同時也摒除了使用頻次不高的類目,以求在一定限度內充分挖掘消費客群需求,提供了另一個層面的“全服務”,不僅有助于創造獨特的消費體驗,更能進一步塑造品牌內核,實現產品溢價。

降本增效貫穿項目始終

從選址、設計、施工到運營,中端酒店整個項目周期中,降本增效都可能直接關乎項目成敗,橫向來看,這也是很多單體酒店和豪華酒店項目無法實現自持的主要原因。麗怡酒店自與麗笙酒店集團一起加入錦江酒店集團后,其背后的錦江全球創新中心(GIC)為品牌提供全球視野下的最新創新升級支持與客戶體驗優化指導;錦江全球采購平臺(GPP)將持續為其提供優質產品供應鏈,以及酒店籌建一站式總包高效集成服務。這些支持幫助麗怡酒店在籌建設計階段就能全面實現降本增效,也為投資者的長期收益提供了可靠保障。

2022年8月,麗怡酒店推出滿房計劃“怡滿行動”,通過運營中心人員的專業指導,RevPAR同比2021年8月增長100元,OCC增長30%,其中9家分店的當月OCC達到了100%。平臺的賦能,往往能夠決勝一個品牌長生命周期的健康發展。而依托錦江全球采購平臺GPP獨有的供應鏈平臺構建的造價優勢,麗怡品牌以平均9萬元的造價,打造出了市場上12~15萬元的產品品質,這也將為投資者在未來提供更多的盈利空間。由此可見,錦江國際集團“一中心三平臺”(全球創新中心GIC、全球酒店互聯網平臺WeHotel、全球采購平臺GPP、全球財務共享平臺FSSC)的優勢,為麗怡酒店的降本增效提供了堅實保障,也直接縮短了投資人的回報周期。這是麗怡酒店得以快速發展,獲得投資人高度認可與青睞的重要原因。

麗怡酒店總體看來,特殊時期和經濟形勢變化催動了酒店行業洗牌,頭部酒店集團憑借自身優勢安然度過行業寒冬,并能快速復蘇重回高增長。這背后的動力,相當部分來自于在中高端市場的布局。由此可以預見,以麗怡酒店為代表的中高端酒店仍將帶領整個行業繼續狂奔。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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