活動(dòng)回顧 |《企業(yè)如何突破增長(zhǎng)瓶頸,三大操盤邏輯實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)!》全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍 天英匯?廣州站第45期圓滿落幕!

慧創(chuàng)百思創(chuàng)業(yè)園

慧創(chuàng)百思榮獲“胡潤(rùn)百富中國(guó)最具貢獻(xiàn)孵化平臺(tái)百?gòu)?qiáng)榜”50強(qiáng),可為青年創(chuàng)業(yè)者提供完善的孵化服務(wù),目前輔導(dǎo)過企業(yè)超過 500家,為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目融資金額超過5000萬。秉持著“讓辦公空間更有價(jià)值,讓辦公環(huán)境更有溫度”的運(yùn)營(yíng)宗旨,慧創(chuàng)百思輸出優(yōu)質(zhì)的管家服務(wù),滿足企業(yè)辦公需求。

慧創(chuàng)百思·智慧科創(chuàng)園、慧創(chuàng)百思·龍洞創(chuàng)意園、慧創(chuàng)百思·嶺南創(chuàng)業(yè)園是廣州慧創(chuàng)百思產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司旗下運(yùn)營(yíng)的三個(gè)園區(qū)。園區(qū)配套會(huì)議室、活動(dòng)室、洽談區(qū)等公共配套,以及專業(yè)管家運(yùn)營(yíng)服務(wù)。搭建的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),為入孵企業(yè)提供工商財(cái)稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資對(duì)接等多元化服務(wù)。園區(qū)定期組織企服講座、企業(yè)聯(lián)誼、主題茶話會(huì)等活動(dòng),慧創(chuàng)百思持續(xù)不斷地為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù),為入駐企業(yè)提供了更全面更系統(tǒng)的發(fā)展資源。

近來全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)的投入在增加,但換來的回報(bào)卻在下滑。不少企業(yè)疫情后本來信心滿滿,但是最終還是被現(xiàn)實(shí)打得措手不及,大部分企業(yè)都會(huì)遇到增長(zhǎng)瓶頸。那么企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)破局呢?

10月26日下午,遠(yuǎn)洋創(chuàng)意園、遠(yuǎn)洋OCEAN SPACE、家園共創(chuàng)計(jì)劃攜手慧創(chuàng)百思創(chuàng)業(yè)園、初哥創(chuàng)智聯(lián)合舉辦的全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍?天英匯?廣州站第45期「企業(yè)如何突破增長(zhǎng)瓶頸,三大操盤邏輯實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)!」主題沙龍順利且圓滿舉行。

本次沙龍邀請(qǐng)到了機(jī)工社專家委委員、企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)始人——徐華老師、初哥創(chuàng)智項(xiàng)目合伙人,企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制踐行者——梁景增老師作為本次沙龍的分享嘉賓。——課程重點(diǎn)圍繞企業(yè)管理瓶頸進(jìn)行探討與分享,在疫情結(jié)束后的階段行情下,為什么現(xiàn)在企業(yè)增長(zhǎng)緩慢,為什么現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越難?企業(yè)必須對(duì)當(dāng)下自己的管理中遇到三大瓶頸有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)?也就可以找到增長(zhǎng)的辦法跟突破思維。

企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)始人——徐華老師

企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制踐行者——梁景增老師

活動(dòng)一開始,先由梁景增老師給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們重點(diǎn)介紹了徐華老師以及整個(gè)課程品牌的內(nèi)容核心,為了加深學(xué)員之間的交流體驗(yàn),讓學(xué)員們一一進(jìn)行了自我介紹,學(xué)員利用便簽寫下經(jīng)營(yíng)中最想突破的三大難題,交由徐華老師進(jìn)行答疑與分享。

在企業(yè)的發(fā)展過程中,大家遇到的問題更多的圍繞在:人才管理、客戶處理、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸等。其中對(duì)于人才管理體系中,我們常常聽到這樣的感嘆“公司的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)很多,人員老是跟不上”“企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展中,就是派不出人去管理”“公司規(guī)模在擴(kuò)大,能勝任的人卻總是捉襟見肘”。聽完學(xué)員們的困惑,徐華老師結(jié)合自身在服務(wù)企業(yè)的過程中,一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典案例:從4000萬到4億,連鎖品牌3年業(yè)績(jī)?cè)?0倍的操盤邏輯,徐老師講了以下三點(diǎn):

1)個(gè)動(dòng)力來源

讓員工從“我不要” 到 “我還要”

2)兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

①升官:職級(jí)晉升路徑

②發(fā)財(cái):科學(xué)分錢系統(tǒng)

3)三個(gè)裂變方式

①拓展裂變

②區(qū)域裂變

③門店裂變

沙龍共持續(xù)2個(gè)多小時(shí),徐老師講完案例的操盤邏輯后,進(jìn)行了一個(gè)短暫的互動(dòng),解答了學(xué)員經(jīng)營(yíng)過程遇到的卡點(diǎn)難點(diǎn)!涉及品牌戰(zhàn)略,招人留人以及資源變現(xiàn)等!用現(xiàn)實(shí)中生動(dòng)的事例和案例講解知識(shí),讓學(xué)員們更加深入理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

至此,全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍·天英匯·廣州站第45期終于圓滿落幕了。未來,慧創(chuàng)百思創(chuàng)業(yè)園仍將不忘初心,每個(gè)月都會(huì)舉辦不同主題的沙龍活動(dòng),為更多的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家提供一個(gè)高效、互助、互利的資源分享平臺(tái),幫助大家解決更多的創(chuàng)業(yè)難題,想了解學(xué)習(xí)更多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家相關(guān)的課程與沙龍嗎?請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們。

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