去年12月28日，新東方宣布成立“東方甄選”開啟了首場直播帶貨。

行至2月28日，新東方直播帶貨整整兩個月，這兩個月里，帶貨的成色幾何？

兩個月不如羅永浩半天？

去年12月底，俞敏洪在自己的抖音號開啟首場助農直播，并宣布新東方旗下首個直播帶貨平臺“東方甄選”上線。三小時的直播中，滿屏滾動“支持俞老師”的評論，直播間一度沖到帶貨榜第三名，總成交額超過500萬元。雖然帶貨成績并不亮眼，產品也因價格貴引發爭議，但新東方的直播首秀依然引發了不少關注。

有俞敏洪的站臺，疊加新東方的影響力，東方甄選似乎開了個好頭。但兩月過去，當初聲勢浩大的東方甄選好像沒能保持這股強勁的勢頭。

新抖數據顯示，截至2月25日，東方甄選共進行了33場直播，累計帶貨商品數419，累計銷售額811.84萬元，累計銷量19.44萬件。而同一時期，新東方前員工羅永浩“交個朋友”直播間進行49場直播，累計帶貨商品數3019，累計銷售額8.56億元，累計銷量411.2萬件。兩相對比，東方甄選兩個月的銷售額，竟只相當于羅永浩直播間半天的業績。以這樣的營業額，東方甄選要成為新的增長支柱，恐怕還有很長的路要走。

習慣了當老師的新東方，這次似乎成為了“學生”。當初苦苦求職的羅永浩卻搖身一變成為“講師”。有消息顯示，交個朋友日前成立“交個朋友電商學苑”，還拉上原北京新東方學校校長李亮，開始布局直播帶貨培訓。

有網友爆料，在“交個朋友之電商學苑”線下直播帶貨訓練營中，羅永浩戲稱俞敏洪為“教育界下崗人員”。聯系二人之前的種種恩怨，不禁唏噓，本以為隨著羅永浩離開新東方就已結束的故事，如今卻上演續集劇情。

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俞敏洪復制不了羅永浩？

令人疑惑的是，在教育圈享譽盛名多年，俞敏洪為何沒有在直播帶貨中所向披靡？

原因是多方面的，從產品來看，東方甄選的品類不如“交個朋友”全面。在“新東方農產品子品牌”的標簽下，東方甄選的商品大多為食品飲料，該品類占所有商品的比例超過八成，為直播間貢獻了96.85%的銷售額。

對比“交個朋友”直播間，食品飲料占總產品的比例僅為21.23%，服裝鞋帽、美妝護膚、生活家居等品類也占據了相當的比例。盡管3C數碼商品僅占產品總數6%，但其貢獻了最高的銷售額。同樣，只占商品總量15.2%的美妝護膚類，銷售額貢獻排名第二。

相比于數碼、美妝等客單價較高的單品，食品飲料單價較低成為阻礙東方甄選提升銷售額的重要原因。然而，和一般農產品比，東方甄選的產品價格卻普遍較高。盡管其一直強調“高品質”，但“高價”并不符合農產品的調性。此前，李佳琦、薇婭的助農直播大多為公益性質，單價往往在百元以內。不少網友也表示“原本想支持新東方，但看了價格發現實在做不到。”一味尋找質優價高的農產品，顯然不是多數直播觀眾的需求。更何況，農產品售后難、損耗大、品質不可控等特點，也給直播間的供應鏈管理和售前售后維護出了更大的難題。

全品類直播為主流的當下，農產品也許可以做為突破口，但長期看，似乎擔不起東方甄選的盈利任務。

而且，東方甄選“上課式”直播方式也并非主流。誠然，東方甄選的主播大多由前新東方老師轉型而來，在直播中科普英語語法、念一句詩、介紹歷史人文知識都是“老師”的常見操作。剛開始，“上課式”直播方式也確實讓東方甄選有了區別于其他直播間的特色。然而，直播帶貨有時候講求高亢激昂、快速高效，比如在李佳琦的直播間，很多時候他啰嗦幾句、或者開個玩笑，都會被網友調侃“少啰嗦，抓緊上貨”，“上課式”直播方式對帶貨效果很有挑戰性。

事實上，出現這樣情況的并非只有東方甄選，交個朋友在初期遇到了同樣的困境。面對希望“聽老羅在直播間說相聲”的觀眾，羅永浩卻用了PPT模式，這是商業推介會熟悉的慣用方式。沒有美顏、沒有濾鏡、沒有主播大呼小叫的推銷，粉絲發現，賣了1億多元的貨，但段子一個沒見，“直男帶貨”讓不少觀眾無比失望。

直播帶貨發展到當下，逐漸形成了通用的玩法，例如，美顏和濾鏡打造的美好形象、熱鬧洗腦的推銷語、簡短精準的介紹……跨界聽起來勇敢，但術業有專攻，主播依然需要學習行業的通用玩法。

現在的交個朋友直播間，7*24小時全天候直播、俊男靚女的主播標配、專業的介紹……羅永浩旗下已經成功孵化出一批成熟的主播。而東方甄選的“老師們”，通向“主播”的道路依舊遙遠。

此外，東方甄選還碰到了跨界直播無法避免的問題——如何“去俞敏洪化”？東方甄選帶著俞敏洪和新東方的光環出生，如今這卻成為“甜蜜的負擔”。從數據看，東方甄選至今銷量最高的一場直播在2月22日，這和俞敏洪當天來到直播間不無關系。目前為止，東方甄選還沒能成功“去俞敏洪化”。

反觀“交個朋友”，隨著羅永浩還清債務，他已經鮮少出現在直播間。7*24小時全天候直播帶貨模式下，羅永浩基本只在周五晚8點后的黃金時間出現。有媒體統計，羅永浩在交個朋友直播間出現的時長占比已不足3%，但這并未對直播間銷量有較大的影響。

交個朋友科技創始人黃賀曾在采訪中表示，“交個朋友”最終目標不是羅永浩的個人工作室，2021年底羅永浩GMV占比已經降至30%。同樣，東方甄選定位也是“新東方旗下直播帶貨平臺”，而非“俞敏洪個人工作室”，如何減少俞敏洪光環的影響，讓直播間真正能獨立地常態化運營？這方面，東方甄選恐怕還需要更多挖掘新人。

不把轉型放在同一個籃子

回顧新東方發展史發現，其是一家追求行穩致遠的公司。新東方以留學考試培訓打響知名度，但在K12教育業務、在線教育等方面，新東方更愿意“后發先至”，觀望其他公司走通了某條業務道路，新東方依托品牌優勢再發力跟上。

如今K12業務被叫停，新東方再次站在了發展的十字路口。在轉型路上，新東方也不愿意孤注一擲。天眼查數據顯示，2021年7月至今，新東方已經成立94家新公司。平均下來，幾乎每2.4天就成立一家公司，范圍涵蓋數據服務、直播帶貨、房地產租賃、出版物零售等多個領域。

新東方一邊“逐新”，一邊也在觀望究竟哪條道路能“通羅馬”。主要思路是不把雞蛋全放在同一個籃子里，無論是直播帶貨，還是其他業務，都只是新東方的嘗試之一，待某項業務跑通，再集中資源攻堅。

去年年底，薇婭、雪梨等多個頭部主播相繼因為偷漏稅被封殺，這一定程度上打破了頭部主播壟斷市場的局面，給新入行的主播帶來更多機會和成長的時間。尚處于發展初期的東方甄選，恰好需要時間去孵化主播、拓展品類、確定商業模式……盡管東方甄選存在種種問題，但其遇到的多是跨界直播通常存有的困難，若能像羅永浩一樣克服，在當前直播帶貨大環境下，仍然有空間和希望繼續發展。

比起判斷東方甄選能否帶新東方突圍，更要看東方甄選的發展情況，能否讓新東方愿意把“寶”押在它身上。

關鍵詞： 直播帶貨