30年，崇文門商圈從引領(lǐng)商業(yè)發(fā)展，走到了加速升級改造階段，北京商業(yè)留給崇文門商圈的機(jī)遇還剩多少？4月20日，北京商報記者走訪崇文門商圈看到，國瑞城、新世界百貨、摩方三個項目都在進(jìn)行改造升級，商圈內(nèi)也引入了不少當(dāng)下較為火熱的品牌和業(yè)態(tài)。但隨著北京各大商圈競爭日益激烈，現(xiàn)有項目恐難以帶動整個商業(yè)項目和商圈的熱度，各大商業(yè)體中的空置率和客流量依然不夠理想。

引入網(wǎng)紅店

在新老商業(yè)的交替中，崇文門商圈總是希望借助追趕潮流贏回更多消費者的關(guān)注。北京商報記者走訪時看到，近一年來，快時尚門店在該商圈關(guān)閉的越來越多，伴隨而來的是新興業(yè)態(tài)的進(jìn)駐。

在新世界百貨，三面環(huán)繞的臨街鋪位迎來了各種各樣的點心門店。記者看到，瀘溪河、墨茉點心局以及點金獅都有不少消費者圍觀排隊，其中點金獅還是北京首店。而在新世界百貨青春館的負(fù)一層，引入了臨期食品店失重寶藏，而該品牌正是嗨特購旗下的新產(chǎn)品線。

與此同時，位于新世界百貨正對面的國瑞購物中心也進(jìn)行了一番門店大調(diào)整。根據(jù)記者粗略統(tǒng)計，這一年來，該商場引入的新品牌超50家，例如蘭熊鮮奶、七分甜、MANNER COFFEE等年輕人喜愛的茶飲咖啡店。

不過，新業(yè)態(tài)的引入并沒有為商圈項目吸引人氣起到關(guān)鍵作用。在北京商報記者走訪期間看到，新世界百貨內(nèi)的人氣大多聚集在戶外區(qū)域以及餐飲區(qū)域，而國瑞城的負(fù)二層也關(guān)停了不少區(qū)域。摩方購物中心負(fù)一層和負(fù)二層大部分面積基本處于停擺之中。摩方購物中心服務(wù)臺人員透露，該商場目前正處于整體調(diào)改期間，所以空置鋪位較多。

商圈新定位

自上世紀(jì)90年代初，新世界集團(tuán)加入了崇文門的舊城改造中，讓這個歷經(jīng)滄桑的老城區(qū)煥然一新，成為了商業(yè)新高地。而近30年的風(fēng)云演變，百貨業(yè)態(tài)的沒落，體驗商業(yè)的崛起，再一次讓崇文門商圈面臨兩難的處境。根據(jù)北京東城街道相關(guān)人員指出，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、體驗感較弱、設(shè)施環(huán)境相對落后等因素制約了崇文門商圈的進(jìn)一步發(fā)展。

不久前，《崇文門商圈改造與提升規(guī)劃方案》正式發(fā)布。根據(jù)方案指出，崇文門商圈將建設(shè)特色主題街區(qū)，挖掘古建與藝術(shù)館，打造花市燈會等重要節(jié)慶活動。進(jìn)一步改善交通人車環(huán)境，讓崇文門成為活力時尚的美質(zhì)生活商圈。

據(jù)了解，崇文門商圈輻射崇外街道11個社區(qū)，常住人口數(shù)量44000余人，工作人口數(shù)量超過1萬人，人口密度是北京市平均水平的37倍。其中，中青年占比達(dá)到近60%，現(xiàn)代消費、潮流消費需求旺盛。

根據(jù)北京國際商貿(mào)中心研究基地副研究員李馥佳介紹，崇文門商圈改造提升將瞄準(zhǔn)“四大目標(biāo)”，落地“十八項”重點內(nèi)容。在業(yè)態(tài)與品牌引導(dǎo)提升方面，崇文門商圈進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建特色主題街區(qū)。“目前商圈共有商戶近900個，其中零售業(yè)占比約七成，餐飲業(yè)約占10%，文化休閑、其他配套服務(wù)業(yè)共占10%。

“未來，崇文門商圈將提升餐飲和文化休閑比例，形成‘433’結(jié)構(gòu)，即零售、餐飲和文化休閑各占40%、30%、30%，復(fù)合書店、特色影院、特色文化酒吧、演藝劇場、劇本殺等休閑文化快速提升。”李馥佳介紹。

多元化結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)商業(yè)與文化的融合，或許給崇文門商圈找到了一條新出路。中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長宋向清指出,崇文門厚重的文化底蘊(yùn)沒有在崇文門商圈內(nèi)充分體現(xiàn)，商圈文化復(fù)原和商圈文化提升落后于商圈商業(yè)發(fā)展，商業(yè)與文化匹配度需要加強(qiáng)。同時，崇文門商圈業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)沒有真正反映商圈可輻射范圍內(nèi)的消費結(jié)構(gòu)，零售太多，文化休閑健身娛樂類偏少。從而導(dǎo)致崇文門商圈消費者駐留時間偏短，難以形成次級消費、衍生消費等。

“崇文門商圈可以考慮定位為多功能復(fù)合型現(xiàn)代化商圈，強(qiáng)化其服務(wù)功能的拓展、服務(wù)鏈條的延伸、服務(wù)手段的多樣、服務(wù)供應(yīng)商的多元。”宋向清建議，考慮到屬地消費者的消費需求，崇文門商圈可以側(cè)重于圍繞民生建立多元化的商業(yè)供給結(jié)構(gòu)。

激發(fā)崇文門商圈活力的關(guān)鍵點在于用更多的文化元素增加消費者在商圈內(nèi)的駐留時間。宋向清表示，消費者在商圈內(nèi)駐留時間越多，消費金額越多，因此增加文化類商業(yè)業(yè)態(tài)，增加體驗類商業(yè)項目，增加參與性商業(yè)活動是崇文門商圈未來提檔升級的重中之重。崇文門商圈應(yīng)該通過細(xì)化店門業(yè)態(tài)分類，引導(dǎo)部分業(yè)態(tài)重復(fù)設(shè)置的門店轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和駐留時間總量提升，進(jìn)而真正大幅度提高商圈的商業(yè)厚度和文化質(zhì)感。

北京商報記者劉卓瀾/文并攝

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