大江東去，浪淘盡。千古風流人物，故壘西邊。

12月9日，迪馬股份公告，擬向不超過35名投資者進行定向增發，增發數量不超過發行前總股本的30%。

(資料圖片僅供參考)

12月5日，金科股份公告，擬向不超過35名投資者進行定向增發，增發數量不超過發行前總股本的30%。

兩家的定增方案不能說一模一樣，但也基本類似。這35名特定投資者是否是同一批人，是不是國資系統都給人留下想象空間。

但有一點比較肯定，一旦定增完成，都有助于兩家重慶房企走出困境。其效果遠比2億、3億國資借款來得實際。

當然，定增30%左右規模，需要精妙的設計，特別是對于金科股份這種大股東持股比例本身就很低的公司，設計不好，就會導致大股東、實際控制人變更。

房地產三支箭其中一支——恢復上市房地產企業再融資功能，在重慶的上市公司中開始發揮作用。

而就在一個月前，形勢還比較危急。

云南原和房地產開發有限公司、武漢東原潤豐房地產開發有限公司、東原房地產開發有限公司、重慶東垠源房地產開發有限公司，等迪馬股份旗下公司紛紛出現商票逾期。11月24日，千萬年薪董事長羅韶穎辭去迪馬股份董事長職務，轉而由東銀控股董事長助理黃力進擔任，而東銀控股正是羅韶穎胞兄羅韶宇的公司，黃力進長期輔佐羅韶宇工作。

金科方面,黃老板所持股份也因為股價下跌,質押給券商的股份也多次被強制平倉.最近一次黃老板和金科控股合計持股已經降到14.08%左右。靠著兄弟伙車建新的支持，維持控股股東地位。

龍湖也是對各類供應商的應付款一壓再壓，全力保證公開市場和金融機構的債務按期償還，以此保護自身在金融市場的信用，但實則談不上資金寬裕。

而如今，金融機構又一次踏破了房地產公司的門檻。12月5日，金科股份與中國光大銀行重慶分行簽訂戰略合作協議。2月初，金科股份已與中國建設銀行廣西壯族自治區分行簽訂全面戰略合作協議。

龍湖集團分別與工行、建行、中行簽署戰略合作協議，后者分別給予龍湖集團相應規模授信額度。而中行近期為龍湖開展了一期7億元規模的內保外貸業務，幫助龍湖在境外市場恢復流動性。

迪馬股份情況又有不同，其控股股東東銀集團尚在債務重組過程中，在各家金融機構還有巨額欠款尚未償還，所以銀行一般不會在此情況下給迪馬股份、東原地產新增授信。

而包括龍湖、金科、華宇、海城等在內的重慶地產公司正在受益于房地產三支箭中的第二支——信貸支持房地產企業融資。

至于另外一支箭，債券融資，現階段只有龍湖在使用，但隨著政策的逐漸落地，各家重慶房地產企業通過債券融資償還此前到期債券成為可能，從而解決債券展期對于自身信用的損害。

但是，在堅持“房住不炒”政策的當下，房企首要任務還是保交付，只有保交付、保質量才能逐步恢復市場信心，逐步恢復房地產市場的常態化經營，房地產去金融化，正向淘汰化后，很難再現往日榮光。

房地產業對于重慶是極為重要的支柱產業，翻看重慶民營企業百強榜單不難發現，金科、龍湖、華宇長期霸榜前五強，對于帶動就業，帶動產業鏈，帶動GDP 都具有短期難以撼動的地位。所以，重慶一定時期內，依舊需要房地產公司能夠健康發展。

正所謂黃金時代退去，白銀時代、青銅時代緩緩而來。

主編? |? Alex

編輯??| 希南

關鍵詞： 重慶地產正在發生變化 房地產公司 龍湖集團