王健林的金融版圖再收縮。

國家企業信用信息公示系統信息披露，重慶萬達小額貸款有限公司（下稱“重慶萬達小貸”）正在進行債權人公告，公告期為1月21日至3月7日。注銷備案公告信息顯示，重慶萬達小貸于1月21日成立清算組，企業注銷原因為“決議解散”。

注冊至今，重慶萬達小貸存在尚不足5年。工商信息顯示，重慶萬達小貸成立于2017年9月，注冊資本25億元，由上海萬達網絡金融服務有限公司全資控股，旗下貸款平臺為萬達貸。而同樣由上海萬達網絡金融服務有限公司控股的上海萬達商業保理有限公司、萬達征信服務有限公司均已被注銷。

乘興而來，敗興而歸。曾讓王健林振臂高呼的金融版塊，如今卻全線撤退。

暢想金融版圖IPO

“金融板塊是萬達未來價值最大的板塊。”王健林曾對萬達金融板塊給予厚望。

在2014年上半年工作報告中，萬達集團稱長期以來就有涉足金融的打算，“也是萬達打造的新的支柱產業和新的利潤增長點。”王健林對此信心滿滿，將其視為“萬達第四次轉型的關鍵”。同年8月，萬達牽手百度、騰訊合資成立萬達電商。在王健林的規劃中，萬達電商將與萬達金融板塊合作，推出互聯網金融服務。這一年的年底，萬達集團耗費巨資控股第三方支付公司快錢，拿下第三方支付牌照。

“我們的目標是五年之內達到百萬商家，掌握百萬個現金流入口。”王健林在萬達集團2015年上半年工作報告中透露，萬達廣場95%以上是中小商家，普遍需要信貸支持。如果萬達發展到百萬商家，每家有100萬信貸需求，萬達金融就是萬億規模。屆時，萬達廣場年客流人次將達到百億以上，會員5億以上，如果5億會員中1億有消費貸款需求，每人貸1萬元，又能創造一個萬億規模的業務。

2015年，萬達集團甚至提出了要并購銀行、證券、保險等三家公司。“萬達擁有全球最大的線下資源和商業平臺，有資源優勢，這是我們是做網絡金融的客觀動因。”按王健林規劃，萬達手握商戶的海量現金流，萬達金融可以創新對商戶的信貸考核、發放、收回方法，相比傳統銀行成本更低、風險更小。此后，萬達先后布局第三方支付、小額貸款、融資租賃、商業保理、保險經紀、保險等多個領域。

在王健林的主導下，2016年10月，萬達集團將金融版圖一分為二，保險、投資業務歸屬于萬達金融集團，并將飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司等公司納入萬達網絡科技集團（下稱“萬達網科”）。

意氣風發的王健林給萬達金融定了個“小目標”，三年內實現IPO。2016年，萬達金融集團收入213.5億元，完成計劃的127.7%。萬達集團的2016年工作報告明確提出：2017年，萬達金融集團收入要達265億元。

改革滑鐵盧

進軍金融并沒有王健林想象的那么容易。

2017年，互聯網金融的管制愈發嚴苛，政策口徑逐漸收緊。盡管萬達金融整體業務依然高歌猛進，但萬達網科已現疲態。當年底，萬達網科被傳裁員，收縮規模。

王健林仍看好小貸業務。次年11月，萬達還向重慶萬達小貸增資，注冊資本金由10億元增加到25億元，領跑行業。隨后不久，萬達金融改名為萬達投資，萬達的金融業務公司陸續注銷和關閉。2019年2月，萬達征信因業務調整主動申請退出企業征信業務備案。2020年9月，上海萬達商業保理有限公司注銷清算。近日，重慶萬達小貸也進入清算程序。

目前，萬達還持股北銀消費金融有限公司5%，擁有兩家小貸牌照和一張支付牌照，持股農商行等。金融業務的基本格局還在，但版圖已大幅收縮。

時代周報記者注意到，小貸業務的監管還在加碼。2020年11月，《網絡小額貸款業務管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》）指出，跨省級行政區域經營網絡小額貸款業務的小額貸款公司，注冊資本不能低于50億元，且為一次性實繳貨幣資本。

目前，騰訊、京東、美團等多家旗下的小貸平臺紛紛增資，萬達卻正在注銷旗下注冊資本最高的小貸平臺。萬達集團旗下另兩家廣州萬達普惠小貸和上海萬達小貸，注冊資本分別為10億和10.05億元。

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