隨著瀘州老窖股份公司黨委書記、董事長劉淼接替張良出任瀘州老窖集團黨委書記、董事長，8個月的時間，貴州茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒五家白酒頭部企業均迎來新掌門人。然而，在酒企沒有只見新人笑、不問舊人哭的場景，因為新一代酒企領導人將面臨著比上一代更復雜的經濟形勢和市場環境。

業內人士分析認為，隨著新當家人相繼到位，白酒行業發展也進入量質并進發展階段。“十三五”期間，白酒頭部企業帶領行業創造了行業神話。現如今“十四五”期間，白酒賽道由百億賽道升級為千億。如何為企業尋找新的突破點，是這些新當家人面臨的首要問題。

相繼完成換帥

北京商報記者梳理發現，今年3月，劉淼接任瀘州老窖集團黨委書記、董事長職務，同時繼續兼任瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長。2月，曾從欽出任五糧液集團公司黨委書記、董事長。1月，洋河集團換帥，原宿遷日報社社長楊衛國履新董事長一職。2021年12月，袁清茂履新汾酒集團董事長。2021年8月，丁雄軍接棒成為茅臺掌門人。短短8個月時間，國內白酒前五名相繼完成換帥，也宣告新一代領導班子正式走向臺前。

中國消費品營銷專家肖竹青表示，酒企此前領導大多經歷了從計劃經濟到市場經濟的轉型期，打破了糖酒公司渠道僵化模式，為酒企發展做出了不可磨滅的貢獻。新當家人從年齡來看，基本都屬于年富力強、經驗豐富。在當下的環境中，新一任酒企領導將承擔更多責任。

據相關媒體報道，今年，瀘州老窖將進入全面進攻、加快突破的發展新階段。而早在此前，劉淼公開表示，瀘州老窖計劃在2025年是重回前三。2026-2030年，瀘州老窖計劃實現全面復興，品牌高度領先行業，企業實力雄踞全球酒業前列。

據悉，洋河集團新任董事長楊衛國曾任宿遷日報社黨委書記及社長，中共宿遷市委副秘書長、改革辦副主任，泗陽縣委常委、宣傳部長等。對此，業內人士表示，隨著白酒市場的快速發展，白酒龍頭企業已成長為地方支柱型企業，地方政府加強產業控制已大勢可趨。目前國內酒業板塊運營風險較高，有地方政府掌舵加持，也相對有利于企業自身的發展。

新領導新戰略

俗話說，新官上任三把火。貴州茅臺新帥丁雄軍第一把火則是“開閘放量”，第二把火則是取消“住房購酒”活動，第三把火則是全面取消“拆箱令”。除此之外，今年春節前夕，珍品茅臺、茅臺1935和茅臺生肖酒虎茅相繼上市。從終端價格到戰略新品，在丁雄軍的帶領下貴州茅臺營銷改革的信息逐漸清晰。

對此，行業資深人士分析認為，貴州茅臺新帥丁雄軍有一定的綜合管理治理經驗，同時還有非常豐富的經濟管理方面的經驗和資歷。貴州茅臺需要一個有拓展精神、在白酒行業大變革過程中積極進取的掌舵人。

相較于歷任董事長而言，山西汾酒新任董事長袁清茂更為年輕。袁清茂表示，未來三年將是汾酒的重大戰略發展期。到“十四五”末，汾酒要進軍白酒行業第一陣營，實現三分天下有其一，重樹“汾老大”的品牌地位。在產品品質上，要在提高產能儲能規模的同時，注重保障品質的提升。

業內人士向北京商報記者表示，從行業發展來看，此前的酒企領導人完成了企業開創、做大做強的階段，他們助推行業、企業發展的使命已經完成了，白酒行業頭部格局已定。老班底將陸續退出舞臺，新領導班子上任宣告著白酒新時代即將到來。

尋找第二曲線

白酒近年來穩健發展，讓不少投資者長期看好白酒板塊。白酒企業在資本的加持下得以快速發展的同時，企業也逐漸進入存量發展階段。未來如何進一步發展，尋找企業發展的第二曲線，則是所有企業必須深度思考的問題。

白酒行業分析師蔡學飛稱，隨著規模以上企業數量的不斷減少和產能的下降，白酒行業進入了存量競爭時代。近年來醬香、清香型等不同香型的興起以及業外資本的入局，使得酒行業競爭度加劇。對于頭部白酒企業掌門人來說，如何做大行業和品類，可謂任重道遠。

五糧液集團黨委書記、董事長曾從欽表示，從宏觀環境來看，國內經濟穩定向好、長期向好的基本面沒有改變。從行業發展來看，結構性增長仍然是行業發展的主旋律，白酒行業成長邏輯和基本面都具備強支撐。2022年集團公司繼續保持兩位數以上的穩健增長，股份公司繼續保持高于集團的增速。結合當前形勢判斷，五糧液處于新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期。

隨著貴州茅臺、五糧液、洋河、汾酒、瀘州老窖相繼換帥完畢，五家白酒龍頭企業所代表的中國白酒頭部企業競爭已經開啟新階段。在新時代下，掌門人也需要不斷提高產品質量，鞏固市場地位，提高品牌力，帶領企業從百億賽道升級至千億賽道。(記者 劉一博 翟楓瑞)

關鍵詞： 白酒頭部企業 新掌門人 新增長點 第二曲線