選自營，不踏坑！4月22日，“回歸·初心——傳遞善意與美好”業(yè)之峰裝飾自營家裝4.0發(fā)布會圓滿舉行。

業(yè)之峰裝飾董事長張鈞表示，原來的裝修模式是“快收定金-快簽單-進(jìn)場增項(xiàng)”，現(xiàn)在則要改為“快收定金-慢簽單-細(xì)排雷-拒絕被動增項(xiàng)”，堅(jiān)決不允許低價切入，構(gòu)建和諧、共生的家裝新模式。

目前，業(yè)之峰自營家裝4.0已經(jīng)在北京分公司試運(yùn)行，未來還將在全國進(jìn)行推廣。業(yè)之峰裝飾要向鏈家學(xué)習(xí)，做“難而正確的事”，幫助消費(fèi)者避開“增項(xiàng)”的坑，讓客戶絕無被動增項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)童叟無欺。

做難而正確的事 向行業(yè)潛規(guī)則宣戰(zhàn)

曾幾何時，房地產(chǎn)中介行業(yè)也是飽受“虛假房源”問題的困擾。

當(dāng)時，很多房地產(chǎn)中介都會推出一些價格便宜、地段好、戶型大的房子，以此來吸引客戶。可等到客戶真正上門，不是房子已經(jīng)賣了，就是不方便看房，其實(shí)就是虛假的房源，然后中介再趁機(jī)給你推薦一些別的房源，借此成交。

這樣一來，就造成了客戶對房產(chǎn)中介的普遍不信任，覺得這是一個“騙子行業(yè)”，拉低了整個行業(yè)的口碑，也使得中介公司普遍無法做大。

為了改變行業(yè)的這個亂象，鏈家率先推出“真房源行動”，一開始也是走了一大批經(jīng)紀(jì)人，不得不新招許多大學(xué)生。但三個月以后，客戶就慢慢地回來了，鏈家也借此一舉做大做強(qiáng)，突破了行業(yè)的瓶頸。

這是鏈家成長的經(jīng)歷，也是鏈家原董事長左暉所說的“難而正確的事”，更是業(yè)之峰裝飾學(xué)習(xí)榜樣。

向鏈家學(xué)習(xí) 業(yè)之峰推出自營家裝4.0

從某種程度上講，現(xiàn)在的家裝行業(yè)，跟當(dāng)時的房地產(chǎn)中介行業(yè)很像。

也是潛規(guī)則眾多，消費(fèi)者一不小心就會掉到“坑”里。特別是釣魚式報價，低價切入，然后不斷追加增項(xiàng)，已成為消費(fèi)者的一大痛點(diǎn)。

這樣一來，同樣也會造成消費(fèi)者對家裝公司的普遍不信任，行業(yè)口碑差，“大行業(yè)，小企業(yè)”，品牌裝企無法做大做強(qiáng)。

正因?yàn)槿绱耍衲?月22日，業(yè)之峰裝飾率先向行業(yè)潛規(guī)則宣戰(zhàn)，打響行業(yè)革命的“第一槍”。

當(dāng)天，業(yè)之峰推出了“自營家裝4.0”新模式，它一改行業(yè)過去的“快簽單-快交定金-開工增項(xiàng)”模式，通過“慢簽單-細(xì)排雷”，在裝修前就盡量把項(xiàng)目報全報滿，開工后可以讓消費(fèi)者“絕無被動增項(xiàng)”，真正地實(shí)現(xiàn)童叟無欺。

通過此舉，業(yè)之峰希望填上家裝的坑，為消費(fèi)者營造更加和諧、美滿的新生態(tài)。同時也能讓自己收獲更好的客戶滿意度和口碑，從而突破家裝行業(yè)“大行業(yè)，小企業(yè)”的瓶頸。

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