隨著住宅從增量走向存量，產(chǎn)業(yè)鏈的端口也從房地產(chǎn)商向家裝公司轉(zhuǎn)變，家裝行業(yè)迎來了發(fā)展的又一輪周期。同時(shí)，受到經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)壓力的影響，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)內(nèi)卷，北京家裝市場(chǎng)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

為了促進(jìn)行業(yè)交流和正向發(fā)展，在業(yè)之峰集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞提議下，中國(guó)建筑裝飾協(xié)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)定向邀請(qǐng)了北京十幾家優(yōu)秀的家裝企業(yè)于8月30日業(yè)之峰總部大廈舉行了“京英裝企·共贏未來”北京優(yōu)質(zhì)家裝行業(yè)研討交流會(huì)。本次研討會(huì)就當(dāng)前北京家裝的發(fā)展、行業(yè)的生態(tài)建設(shè)、全國(guó)新版家裝合同的介紹等方面展開交流研討。

中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)胡亞南表示，這次會(huì)議的成功召開，打開了近十年來北京家裝行業(yè)團(tuán)結(jié)互動(dòng)交流的新篇章。

內(nèi)卷加劇，跨界競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)亟需加強(qiáng)交流

會(huì)議伊始，胡亞南秘書長(zhǎng)先為大家介紹了會(huì)議背景和政策解讀。她表示，7月18日，商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委等13部門發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)家居消費(fèi)若干措施的通知》，這是家裝行業(yè)最高規(guī)格的政策關(guān)注，預(yù)示著家裝已經(jīng)成為家庭大宗消費(fèi)的代表。隨著消費(fèi)者的整體家裝需求和整裝、全案等模式的興起，家裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈端口的作用明顯，能夠帶動(dòng)部品材料、軟裝家具等家居用品的消費(fèi)。同時(shí)，行業(yè)還遭遇了內(nèi)卷加劇、跨界競(jìng)爭(zhēng)等變局，亟需加強(qiáng)交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)出主流的態(tài)度和聲音，為行業(yè)發(fā)展?fàn)幦「L(zhǎng)時(shí)間的合理發(fā)展空間。此外胡亞南介紹了即將發(fā)布的全國(guó)《家庭裝飾裝修施工和服務(wù)合同》示范文本的修訂過程及先進(jìn)性。

張鈞表示，過去北京家裝行業(yè)聯(lián)絡(luò)較少，缺乏溝通交流。業(yè)之峰希望帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，加強(qiáng)互動(dòng)和學(xué)習(xí)，一起締造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，共同維護(hù)好行業(yè)口碑。因此，張鈞號(hào)召大家團(tuán)結(jié)起來，共同維護(hù)家居的生態(tài)健康，積極和“專業(yè)的人做專業(yè)的事"的企業(yè)擁抱合作。

隨后，張鈞又和大家分享了他對(duì)家裝行業(yè)戰(zhàn)略選擇的“輕”與“重”的看法。他表示，家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的階段，做得太“輕”不行，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)資源稟賦，重新梳理戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷優(yōu)化自己的戰(zhàn)略。并且在是否開工廠、是否開大店、是否定制自營(yíng)、數(shù)字化投入的“輕”與“重”、產(chǎn)業(yè)工人改革等方面，張鈞都分享了自己的意見和看法。

此外，張鈞還對(duì)未來與部品廠商的合作模式提出了一些期望與建議。

統(tǒng)一思想，報(bào)團(tuán)取暖 維護(hù)行業(yè)良好生態(tài)

張鈞和胡亞南的發(fā)言，引起了與會(huì)嘉賓的強(qiáng)烈共鳴，各大裝企的領(lǐng)導(dǎo)紛紛各抒己見。

今朝裝飾董事長(zhǎng)戴江平表示，家裝行業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一思想、報(bào)團(tuán)取暖、維護(hù)行業(yè)，而不是單打獨(dú)斗，這次會(huì)議的召開是在為行業(yè)做有益的事情，所以非常重要。

東易日盛副總經(jīng)理劉勇認(rèn)為，家裝行業(yè)如今面臨“雙向阻擊”，一方面來自于跨界競(jìng)爭(zhēng)，另一方面來自于流量平臺(tái)。不過，這些“雙向阻擊”進(jìn)來之后也會(huì)面臨“能力邊界”的困惑，搞不定，干不了，最終陷入坑里。

愛空間聯(lián)合創(chuàng)始人辛益華表示，他對(duì)家裝“輕與重”的判斷和張鈞基本相似，裝企需要做“重”，否則很多東西就會(huì)失控，效率上不來，口碑也上不來。但做“重”周期長(zhǎng)，投入大，需要團(tuán)隊(duì)耐心。

尚層別墅裝飾副總裁瞿濤認(rèn)為，尚層的定位與其他裝企不同，所以更多是把設(shè)計(jì)作為核心價(jià)值鏈，進(jìn)行持續(xù)投入。同時(shí)，尚層還會(huì)圍繞人群，關(guān)注他們?nèi)胱≈蟮钠焚|(zhì)，持續(xù)改善客戶的生活質(zhì)量，以此作為業(yè)務(wù)的核心。

梵客家居董事長(zhǎng)李靜表示，除了上面提到的“雙向阻擊”，裝企現(xiàn)在還會(huì)遇到一個(gè)問題，就是行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，反而給了小公司、游擊隊(duì)很多機(jī)會(huì)。許多大V也在說選大公司不好，要選游擊隊(duì)。在這方面，品牌裝企應(yīng)該共同發(fā)聲，重新樹立裝企在客戶心目中的信任。

金隅天壇整裝總經(jīng)理張軼認(rèn)為，家裝市場(chǎng)將迎來非常大的變革，7月18日商務(wù)部等13部門剛剛發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)家居消費(fèi)若干措施的通知》，下半年國(guó)家的總基調(diào)也是促銷費(fèi)，其中家居行業(yè)又是重中之重，家裝行業(yè)的好日子就要到來，對(duì)此她充滿信心。

佳時(shí)特裝飾董事長(zhǎng)汪增明認(rèn)為，目前家裝行業(yè)獲客成本高企，只能踏踏實(shí)實(shí)把交付做好，通過交付帶來更多回單，從而沖抵獲客成本。但中小裝企規(guī)模不夠大，如何更好地與供應(yīng)鏈融合，提高議價(jià)能力和把控能力，是一大難題。

隨后，來自一起裝修網(wǎng)、住范兒、巧創(chuàng)空間、蘇技創(chuàng)意、紅杉樹等優(yōu)秀裝企的代表也紛紛發(fā)言，表達(dá)了自己對(duì)當(dāng)下政策形勢(shì)、行業(yè)生態(tài)的看法和意見。

會(huì)議最后，張鈞表示，這次研討會(huì)開創(chuàng)了北京家裝行業(yè)的一個(gè)新開始，希望未來大家多互動(dòng)、多溝通、多走走，一起維護(hù)行業(yè)的良好生態(tài)，整頓行業(yè)秩序，建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，共同引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。

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