伴隨著我國防疫政策的持續(xù)優(yōu)化，市場信心逐步恢復。業(yè)內專家認為，疫情防控優(yōu)化是恢復社會經濟發(fā)展的“第一階段”，上半年雖短期承壓，但總體來看，經濟活動有望于下半年出現反彈。更好地統(tǒng)籌疫情防控和社會經濟發(fā)展，我國不斷出臺相關政策，全力推動經濟運行向好運轉。關注當前經濟困難局面，中洪熙控股明確集團發(fā)展信號，提振集團發(fā)展信心，表示將在2023年攜手各方推動經濟運行整體面向良好發(fā)展勢頭前進，為恢復我國社會經濟增長做出最大努力。

設立首要發(fā)展任務，全面開展集團業(yè)務

2022年末，國際環(huán)境更趨復雜嚴峻，經濟收縮進一步顯現，加之國內疫情反復，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三大態(tài)勢”制約我國經濟運營，各方不斷承壓。2023年伊始，一方面市場需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的壓力仍然較大，對產業(yè)各方而言，挑戰(zhàn)仍存；但另一方面，社會經濟活動開放，也意味著各方全新發(fā)展時代的來臨。

從戰(zhàn)略全局出發(fā)，中洪熙控股全力推進各項業(yè)務落地實施，多渠道搭建集團合作項目。2023年，中洪熙控股業(yè)務重點仍在央企大宗物貿以及核心資產并購兩大領域，包括維持原材料穩(wěn)定供應、多舉并措引導各類優(yōu)質資產創(chuàng)新升級以及各類資產運營管理等。解難題、辦實事，中洪熙控股在不斷推進核心業(yè)務發(fā)展過程中，成功構建親清政商關系，綱舉目張做好各項服務工作。

除央企大宗物貿和核心資產并購兩大核心業(yè)務，中洪熙控股還將加強酒店發(fā)展、資產管理、工程建設等業(yè)務的推進，增加集團產業(yè)布局覆蓋范圍，實現集團資本的有效利用、有序擴張。

穩(wěn)定產業(yè)發(fā)展大盤，有力提振市場經濟

產業(yè)鏈各方與我國市場經濟發(fā)展緊密相關，其深度影響著我國經濟的發(fā)展。企業(yè)興則全局興，企業(yè)活則全盤活。受各方因素影響，當前部分企業(yè)生產經營困難較多，發(fā)展預期偏弱，信心不足。

深入辨析產業(yè)，中洪熙控股統(tǒng)籌推進強鏈補鏈、服務轉型，加大對優(yōu)質產業(yè)企業(yè)的支持力度，助力其梳理存在困難，精準施策，著力打通產業(yè)鏈堵點、暢通企業(yè)痛點、補連發(fā)展斷點，將賦能企業(yè)增長放在最重要的位置，有效護航產業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展，增加自身資產價值。

瞄準各產業(yè)短板，中洪熙控股加大助企紓困力度，立足集團多元產業(yè)資源優(yōu)勢， 在產業(yè)優(yōu)化升級、全新業(yè)態(tài)構建、全新發(fā)展模式上做“加法”，提高全要素服務和加強重點領域能力建設，增強產業(yè)鏈各方協(xié)同與配合，鞏固集團規(guī)模優(yōu)勢，穩(wěn)定產業(yè)發(fā)展大盤，在提升產業(yè)鏈韌性的同時，有力提振市場經濟，擁抱社會經濟發(fā)展轉型大趨勢。

面對新形勢新變化，中洪熙控股在搶抓新機遇中加快發(fā)展、積蓄后勁，邁出高質量發(fā)展新步伐。加快集團體系升級優(yōu)化，中洪熙控股加大業(yè)務開展深度和項目投資力度。通過深入挖掘延伸服務產業(yè)鏈、加大新領域新賽道的投入，中洪熙控股實現了社會經濟與集團業(yè)務的有機結合，在當期需求下增加投入，在未來產生高質量回報，以此進一步創(chuàng)造有效市場需求，締造集團穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展架構。

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