在楊彥濤的思想里，對于眾多企業(yè)同仁來說，他一直是以一個好哥們兒的身份陪同在企業(yè)家們身邊，這些企業(yè)家們不僅是他的客戶，更是他的兄弟姐妹，他見證著眾多企業(yè)一步步渡過難關(guān)，一步步做大做強(qiáng)，在為別人遮風(fēng)擋雨的過程中，也成就了自我。

一、赤心貫蒼穹，苦難孕初心

楊彥濤出生在黑龍江一個偏遠(yuǎn)的小山村，父母在外打工，他從小吃百家飯長大，常常打趣說自己是村里養(yǎng)大的孩子。工作時幸運地步入了銷售崗位，楊彥濤給自己設(shè)定目標(biāo)，每日必須要掙到100元。那三年期間，他沒有請過一次假，夏天頂著烈日驕陽，汗流浹背，冬天則背透寒風(fēng)，任憑風(fēng)吹雨打，但是他仍堅持著奔走在街頭巷尾，尋找他的目標(biāo)客戶，每日都能達(dá)成目標(biāo)。因一次機(jī)遇，楊彥濤轉(zhuǎn)入了企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，幫助更多的企業(yè)成功，做企業(yè)的兄弟，回報家鄉(xiāng)、社會的想法開始在他心里萌芽。

楊彥濤曾言：“修煉人與心靈的和諧是創(chuàng)業(yè)者的基本功底。”對于童年的貧窮，工作的艱辛，楊彥濤并沒有怨天尤人，而是從這些苦難中汲取營養(yǎng)，奮發(fā)向上。

就像尼采所說的那句話：“凡殺不死我的，都會使我更強(qiáng)大。”經(jīng)歷了一次次磨難后，楊彥濤創(chuàng)辦了企航教育，開始新的征程。在企航創(chuàng)辦的這些年里，首先提出了把路費變學(xué)費的思想，幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理。他一直秉承著企業(yè)一家人的思想，企航所有員工都是他的兄弟姐妹，人人都是企航的主人，人人都是企航的老板。

楊彥濤一直行走在播撒種子的路上，每一粒種子都承載著他的一片赤心，每一位員工都是他的兄弟姐妹。不僅對企航內(nèi)部員工慷慨大方，在看到512大地震許多人流離失所、家破人亡的慘象后，他還將自己每月百分之十的收入捐獻(xiàn)給紅十字會，以期社會發(fā)展得越來越好，這便是他這些年來不忘初心，回饋家鄉(xiāng)、社會的最好證明。

二、劍心逐夢想，俠義闖江湖

一直以來，楊彥濤都十分希望能夠影響更多的80后年輕創(chuàng)業(yè)者，在他看來，錢是體現(xiàn)價值的工具，重要的是能否為社會提供更多的價值，一個人的愛是小愛，能影響眾人的愛是大愛。客戶并不只是他的客戶，在更多的層面看來，他們是好兄弟，是互相幫助的關(guān)系。

楊彥濤不僅視企航內(nèi)部員工為至親，在外還將各類企業(yè)同仁視為家人，他一直行走在幫扶的道路上，幫助各類企業(yè)解決運行過程中的疑難雜癥。當(dāng)一家餐飲集團(tuán)面臨創(chuàng)業(yè)初期的困難時，他們找到了楊彥濤。起初公司的整體制度有待改善，管理較為閉塞，整個企業(yè)只有二、三百家店面，員工僅一百余人，產(chǎn)值較低，運行較為困難。在楊彥濤的幫扶下，企業(yè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊打造、員工管理等課程，整個公司發(fā)生巨變，產(chǎn)值迅速提升，企業(yè)版圖迅速擴(kuò)張，現(xiàn)在已經(jīng)在全國十九個省市擁有1600余家店面，員工人數(shù)達(dá)2000余人，年產(chǎn)值超過6個億。一家以大米銷售為主的公司通過楊彥濤的戰(zhàn)略指導(dǎo)，將大米賣到了全國，并在北京、上海、義烏、大連都開設(shè)了直營店，銷售額由原來的500萬提升至現(xiàn)在的5000萬，呈指數(shù)增長的趨勢。而這一切的成就在楊彥濤看來不過是份內(nèi)之事，他僅僅是幫助自己的好兄弟罷了，未來還有更多的兄弟姐妹需要他幫助，他回饋社會的初心和夢想已經(jīng)實現(xiàn)了，但是創(chuàng)造一個和諧有愛的商業(yè)帝國才是他人生的最終目標(biāo)，盡管這樣一個理想的烏托邦還只是在襁褓之中，盡管未來前進(jìn)的道路上永遠(yuǎn)有揮之不去的陰霾，他也絕不會脫下勇士的鎧甲，向命運低頭，抗揍就是他的人生標(biāo)簽。

從西方前衛(wèi)經(jīng)營到回歸傳統(tǒng)經(jīng)營，從經(jīng)營銷售公司到回歸服務(wù)賦能公司，一路以來，楊彥濤見證了太多企業(yè)的起起伏伏，而他一直想的都是：有他一碗水喝，就有企業(yè)同胞們一碗湯喝。時代在發(fā)展，企航在發(fā)展，能夠提供給眾多企業(yè)同仁經(jīng)營管理之道，也就幫助了更多企業(yè)能在目前風(fēng)云變幻的商業(yè)市場守衛(wèi)自己的一席之地。

針對眾多企業(yè)同胞經(jīng)營管理中遇到的問題，楊彥濤苦研眾多國內(nèi)外經(jīng)典，創(chuàng)造出九大規(guī)劃課程內(nèi)容，解決企業(yè)運行的九大問題，幫助了許多中小型企業(yè)成長轉(zhuǎn)型。而楊彥濤卻仍在學(xué)習(xí)的路上，國內(nèi)外商業(yè)巨頭的講堂里總能看到他的身影，他常常說：“分享是生命的升華，只有我有能力了，才能幫助更多的人。”

“與其是一個好企業(yè)家，我更愿意是一個好哥們。”這是楊彥濤常常掛在嘴邊的話，他并不愿意把客戶當(dāng)成是價值交換的對象，而更愿意把客戶當(dāng)成他的家人，在他看來，眾多企業(yè)同胞都是他沒有血緣關(guān)系的親人。因為是哥們兒，所以能把酒言歡交真心，把心底最真實的想法與彼此交流;因為是哥們兒，所以能一方有難八方支援，在企航打造的企業(yè)家生態(tài)圈里有人遇到困難總能一呼百應(yīng)、抱團(tuán)取暖;因為是哥們兒，所以關(guān)系穩(wěn)固又長久，在信任與賦能的基礎(chǔ)上，企航與越來越多的小企業(yè)關(guān)系緊密、共同發(fā)展。

楊彥濤不追求第一、冠軍、上市、行業(yè)地位，而是追求企業(yè)和諧統(tǒng)一，所有企業(yè)都能共同成長、做大做強(qiáng)的歸一之道。他灑下每一粒種子，看著他們生根、發(fā)芽、開花，這都是他“不辜負(fù)”初心的見證，也是這么多年他行走在商業(yè)江湖里唯一想要完成的事情。

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